¿Por qué ACU CANARIAS?

ACU CANARIAS es un Centro de Formación polivalente y versátil dedicado a la formación técnica con una dilata experiencia de más de 25 años y dirigida tanto a profesionales como al público en general, gracias a nuestro esfuerzo por ofrecer la mejor formación posible, hemos incrementado nuestra oferta formativa adaptándola a las necesidades de la población actual.

Servicios principales
  • Tutorías presénciales y telefónicas.(Sin cargo adicional).
  • Biblioteca y Sala de estudio. (Sin cargo adicional).
  • Material didáctico básico y de prácticas para el seguimiento de cada formación. (Sin cargo adicional).
  • Carnet de alumno, con sus múltiples ventajas. (Sin cargo adicional).
  • Servicio de fotocopias.
  • Clínica propia o centros concertados para realizar las prácticas.
  • Charlas gratuitas, a lo largo del curso.
  • Formación básica gratuita o subvencionada con la colaboración de los laboratorios más prestigiosos del sector.
  • Formación dirigida a profesionales gratuita o subvencionada, con la colaboración de asociaciones profesionales y/o los laboratorios más prestigiosos del sector.
  • Red WIFI en todo el Centro. (Sin cargo adicional).
Localización
  • Dirección: Av. Leonardo Torriani nº 61 local
    La Laguna C.P. 38205
  • Teléfono 1: 922 25 71 54
  • Teléfono 2: 922 12 12 69
  • Email: administracion@acucanarias.com

DIRECCIÓN DE LA ACTIVIDAD EMPRESARIAL DE PEQUEÑOS NEGOCIOS O MICROEMPRESAS (Administración) (++) (60 horas)

Modalidad de estudio

- Online.

Certificación

- La Escuela ACU CANARIAS le entregará un diploma acreditativo.

Precio

70€
Fecha

- Matricula Abierta.

Duración

60 horas.

DIRECCIÓN DE LA ACTIVIDAD EMPRESARIAL DE PEQUEÑOS NEGOCIOS O MICROEMPRESAS (Administración) (++) (60 horas)

Objetivos

Programación

1 Organización y control de la actividad en pequeños    
     1.1 Variables que intervienen en la optimización de recursos    
     1.2 Los indicadores cuantitativos de control    
     1.3 Otros indicadores internos    
     1.4 La mejora continua de procesos como estrategia competitiva    
     1.5 Actividades: organización y control de la actividad en pequeños    
 
2 Reclutamiento, selección y contratación de personal    
     2.1 Determinación del perfil del candidato    
     2.2 Detección de necesidades del pequeño negocio o microempresa    
     2.3 Análisis y descripción del puesto de trabajo vacante    
     2.4 La selección de personal    
     2.5 Las consultorías y empresas de selección de personal    
     2.6 Formalización del contrato de trabajo    
     2.7 La modificación, suspensión y extinción del contrato de trabajo    
     2.8 Actividades: reclutamiento, selección y contratación de personal    
 
3 Gestión de recursos humanos en pequeños negocios o microempresas    
     3.1 Políticas de gestión recursos humanos    
     3.2 Las habilidades directivas y su influencia en el clima laboral    
     3.3 El liderazgo y la delegación de funciones    
     3.4 La importancia de la información    
     3.5 El valor de la formación    
     3.6 La evaluación del desempeño    
     3.7 La gestión del talento    
     3.8 Actividades: gestión de recursos humanos en pequeños negocios o microempresas    
 
4 Adquisición y mantenimiento de activos fijos    
     4.1 Modalidades de adquisición de activos fijos    
     4.2 Adquisición de activos fijos en pequeños negocios o microempresas    
     4.3 La amortización del activo fijo. funciones    
     4.4 Las aplicaciones ofimáticas de gestión en el pequeño    
     4.5 Actividades: adquisición y mantenimiento de activos fijos    
 
5 Aprovisionamiento de existencias y evaluación de proveedores    
     5.1 Objetivos de la gestión de aprovisionamiento    
     5.2 La estrategia de negociación con proveedores    
     5.3 Criterios para la selección de proveedores    
     5.4 La gestión de compras    
     5.5 Seguimiento, control y evaluación de proveedores    
     5.6 Actividades: aprovisionamiento de existencias y evaluación de proveedores    
 
6 Gestión y control del almacén en pequeños negocios o microempresas    
     6.1 Gestión del stock    
     6.2 La importancia de la periodicidad en el inventario de almacén    
     6.3 Variables que inciden en la gestión de inventarios    
     6.4 Tipos de stock en el pequeño negocio o microempresa    
     6.5 La gestión eficiente del almacén    
     6.6 Las aplicaciones ofimáticas de gestión de almacén    
     6.7 Actividades: gestión y control del almacén en pequeños negocios o microempresas    
 
7 Gestión de la calidad y respeto del medio ambiente en pequeños    
     7.1 La gestión de calidad y el respeto del medio ambiente    
     7.2 Los sistemas de gestión de la calidad y medio ambiente    
     7.3 Implantación de un sistema de gestión de calidad    
     7.4 Gestión documental de los sistemas de gestión de calidad    
     7.5 Las herramientas informáticas y ofimáticas para el seguimiento    
     7.6 Actividades: gestión de la calidad y respeto del medio ambiente en pequeños
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