¿Por qué ACU CANARIAS?

ACU CANARIAS es un Centro de Formación polivalente y versátil dedicado a la formación técnica con una dilata experiencia de más de 25 años y dirigida tanto a profesionales como al público en general, gracias a nuestro esfuerzo por ofrecer la mejor formación posible, hemos incrementado nuestra oferta formativa adaptándola a las necesidades de la población actual.

Servicios principales
  • Tutorías presénciales y telefónicas.(Sin cargo adicional).
  • Biblioteca y Sala de estudio. (Sin cargo adicional).
  • Material didáctico básico y de prácticas para el seguimiento de cada formación. (Sin cargo adicional).
  • Carnet de alumno, con sus múltiples ventajas. (Sin cargo adicional).
  • Servicio de fotocopias.
  • Clínica propia o centros concertados para realizar las prácticas.
  • Charlas gratuitas, a lo largo del curso.
  • Formación básica gratuita o subvencionada con la colaboración de los laboratorios más prestigiosos del sector.
  • Formación dirigida a profesionales gratuita o subvencionada, con la colaboración de asociaciones profesionales y/o los laboratorios más prestigiosos del sector.
  • Red WIFI en todo el Centro. (Sin cargo adicional).
Localización
  • Dirección: Av. Leonardo Torriani nº 61 local
    La Laguna C.P. 38205
  • Teléfono 1: 922 25 71 54
  • Teléfono 2: 922 12 12 69
  • Email: administracion@acucanarias.com

PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN DE LA DEMANDA (Comercio y Marketing) (+) (40 horas)

Modalidad de estudio

- Online.

Certificación

- La Escuela ACU CANARIAS le entregará un diploma acreditativo.

Precio

45€
Fecha

- Matricula Abierta.

Duración

40 horas.

ACU CANARIAS Secretaria de cursos

Programación

1 Logística interna de la empresa    
     1.1 La empresa como unidad logística    
     1.2 Organización funcional de la empresa    
     1.3 Actividades logísticas    
     1.4 El plan logístico según tipos de empresas    
     1.5 La cadena de suministros de la empresa    
     1.6 Externalización de la función logística    
     1.7 Actividades: logística interna de la empresa    
 
2 Previsión de demanda    
     2.1 Definición de la demanda según tipos de empresa    
     2.2 Tipos de demandas y necesidades de producción    
     2.3 Previsión de demanda y plan de ventas    
     2.4 Previsión de la actividad y de los costes    
     2.5 Actividades: previsión de demanda    
 
3 Planificación y organización de la producción-distribución    
     3.1 La función productiva de la empresa    
     3.2 Elemento que intervienen en la planificación de la producción    
     3.3 Clasificación de la producción-distribución    
     3.4 Nivel de producción y capacidad productiva    
     3.5 Estrategias actuales de organización de la producción    
     3.6 Actividades: planificación y organización de la producción-distribución    
 
4 Técnicas de planificación y control de proyectos    
     4.1 Introducción a los sistemas    
     4.2 Definición de actividades    
     4.3 Representación gráfica de un plan de producción    
     4.4 Teoría de las restricciones    
     4.5 Cálculo de tiempos y holguras    
     4.6 Métodos de control de planes de producción    
     4.7 Aplicaciones informáticas de planificación y control    
     4.8 Actividades: técnicas de planificación y control de proyectos    
 
5 Gestión de la producción y aprovisionamiento    
     5.1 Gestión de la producción y aprovisionamiento    
     5.2 La política del aprovisionamiento en la empresa    
     5.3 Métodos de gestión de la producción    
     5.4 Niveles de gestión de la producción    
     5.5 Variables de influencia en el aprovisionamiento    
     5.6 Actividades: gestión de la producción y aprovisionamiento    
 
6 Planificación de requerimientos y necesidades de producción    
     6.1 Fundamentos y conceptos de un sistema mrp    
     6.2 Estructura básicas de un sistema mrp    
     6.3 Funcionalidades básicas de un mrp    
     6.4 Requerimientos de recursos productivos (mrp ii)    
     6.5 Aplicaciones de gestión de la producción informática    
     6.6 Otros métodos    
     6.7 Optimización de la cadena de suministro    
     6.8 Actividades: planificación de requerimientos y necesidades de producción    
 
7 Planificación de recursos de distribución    
     7.1 Planificación del drp    
     7.2 Estructura del drp    
     7.3 Fases integrantes de un proceso drp    
     7.4 Técnicas de drp    
     7.5 Flujos de procesos    
     7.6 Cálculo de necesidades de distribución    
     7.7 Implementación del drp    
     7.8 Actividades: planificación de recursos de distribución
Este sitio web utiliza cookies, tanto propias como de terceros, para recopilar información estadística sobre su navegación
y mostrarle publicidad relacionada con sus preferencias, generada a partir de sus pautas de navegación.
Si continúa navegando, consideramos que acepta su uso. Leer mas.