¿Por qué ACU CANARIAS?

ACU CANARIAS es un Centro de Formación polivalente y versátil dedicado a la formación técnica con una dilata experiencia de más de 25 años y dirigida tanto a profesionales como al público en general, gracias a nuestro esfuerzo por ofrecer la mejor formación posible, hemos incrementado nuestra oferta formativa adaptándola a las necesidades de la población actual.

Servicios principales
  • Tutorías presénciales y telefónicas.(Sin cargo adicional).
  • Biblioteca y Sala de estudio. (Sin cargo adicional).
  • Material didáctico básico y de prácticas para el seguimiento de cada formación. (Sin cargo adicional).
  • Carnet de alumno, con sus múltiples ventajas. (Sin cargo adicional).
  • Servicio de fotocopias.
  • Clínica propia o centros concertados para realizar las prácticas.
  • Charlas gratuitas, a lo largo del curso.
  • Formación básica gratuita o subvencionada con la colaboración de los laboratorios más prestigiosos del sector.
  • Formación dirigida a profesionales gratuita o subvencionada, con la colaboración de asociaciones profesionales y/o los laboratorios más prestigiosos del sector.
  • Red WIFI en todo el Centro. (Sin cargo adicional).
Localización
  • Dirección: Av. Leonardo Torriani nº 61 local
    La Laguna C.P. 38205
  • Teléfono 1: 922 25 71 54
  • Teléfono 2: 922 12 12 69
  • Email: administracion@acucanarias.com

43. PROYECTO Y VIABILIDAD DEL NEGOCIO O MICROEMPRESA* (40h) (Tenerife)

Precio

Matricula: 60€ (Gratuita) ¡¡oferta limitada para las primeras 15 plazas!!

Al contado: 200€

Pago a plazos:

-Mensual: 2 x 110€= 220€

En el momento de la matricula, para que sea válida, hay que realizar un pago (importe de la matricula y/o mensualidad). La demás cuotas, en el caso de pago fraccionado o mensual, se cobraran el día 5 de cada mes en meses consecutivos, al comenzar el curso.

Tasas por expedición de Diploma: 10€

Precio por hora de clase:5,5 €/h

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Fecha

Matricula Abierta.

ACU CANARIAS Secretaria de cursos

Objetivos

Distinguir las principales formas jurídicas de constitución de pequeños negocios o microempresas identificando las características de cada una de ellas, sus ventajas  e inconvenientes en función de la normativa vigente. Aplicar técnicas de organización en la determinación de recursos humanos, materiales y tecnológicos   para el desarrollo de la actividad en función de la naturaleza productiva o de prestación de servicios de pequeños negocios tipo. Analizar los presupuestos económico-financieros de pequeños negocios o microempresas distinguiendo las variables necesarias para la confección de los estados contables previsionales. Determinar la viabilidad económico-financiera de diferentes pequeños negocios o microempresas distinguiendo los parámetros más habituales para la detección de desequilibrios financieros. 

Programación

Tema 1. Constitución jurídica del pequeño negocio o microempresa.

I. Clasificación de las empresas.Tema 

A. Por su finalidad.

B. Por su actividad.

C. Por su tamaño.

D. Por su ámbito territorial.

E. Por la naturaleza de su capital.

II. Tipos de sociedades mercantiles más comunes en pequeños negocios o microempresas.

A. Empresario individual.

B. Sociedades mercantiles.

III. La forma jurídica de sociedad: exigencias legales, fiscales, responsabilidad frente a terceros y capital social.

A. Sociedad Unipersonal.

B. Sociedad Anónima.

C. Sociedad de Responsabilidad Limitada.

D. Sociedad Laboral.

E. Sociedad Colectiva.

F. Sociedad Comanditaria.

G. Sociedades Cooperativas.

IV. La elección de la forma jurídica de la microempresa.

A. Ventajas e inconvenientes de cada forma.

Tema 2. Planificación y organización de los recursos en pequeños negocios o microempresas.

I. Componentes básicos de una pequeña empresa.

A. Recursos materiales: instalaciones, materias primas, otros.

B. Recursos humanos: perfiles profesionales.

II. Sistemas: planificación, organización, información y control.

III. Recursos económicos propios o ajenos.

IV. Los procesos internos y externos en la pequeña empresa o microempresa.

A. Identificación de procesos estratégicos, clave y de soporte.

B. Construcción del mapa de procesos.

C. Asignación de procesos clave a sus responsables.

D. Desarrollo de instrucciones de trabajo de los procesos.

E. La automatización y sistematización de procesos.

F. La utilización de recursos propios frente a la externalización de procesos y servicios.

G. Relación coste /eficiencia de la externalización de procesos.

V. La estructura organizativa de la empresa.

A. La división funcional.

B. Diferencia entre funciones, responsabilidades y tareas.

C. El organigrama como estructura gráfica de la empresa.

VI. Variables a considerar para la ubicación del pequeño negocio o microempresa.

A. De mercado.

B. Geográficas.

C. Demográficas.

D. Dotaciones y servicios.

E. En función de las subvenciones y ayudas.

F. Otras.

VII. Decisiones de inversión en instalaciones, equipamientos y medios

A. Ventajas e inconvenientes de las distintas modalidades de adquisición de tecnología y sistemas.

B. Factores a tener en cuenta en la selección del proveedor.

VIII. Control de gestión del pequeño negocio o microempresa.

IX. Identificación de áreas críticas.

A. El Cuadro de Mandos Integral –CMI (Balanced Scorecard– BSC, de Kaplan y Norton).

B. Indicadores básicos de control en pequeños negocios o microempresas.

C. La implementación de medidas de ajuste.

Tema 3. Planificación económico-financiera previsional de la actividad económica en pequeños negocios o microempresas.

I. Características y funciones de los presupuestos:

A. De inversiones.

B. Operativo.

C. De ventas.

D. De compras y aprovisionamiento.

II. El presupuesto financiero:

A. Principales fuentes de financiación.

B. Criterios de selección.

III. Estructura, y modelos de los estados financieros previsionales:

A. Significado, interpretación y elaboración de estados financieros previsionales y reales.

IV. Características de las principales magnitudes contables y masas patrimoniales:

A. Activo.

B. Pasivo.

C. Patrimonio neto.

D. Circulante.

E. Inmovilizado.

V. Estructura y contenido básico de los estados financiero-contables previsionales y reales:

A. Balance.

B. Cuenta de Pérdidas y Ganancias.

C. Tesorería.

D. Patrimonio Neto.

VI. Memoria.

Tema 4. Rentabilidad y viabilidad del negocio o microempresa.

I. Tipos de equilibrio patrimonial y sus efectos en la estabilidad de los pequeños negocios o microempresa.

A. Equilibrio total.

B. Equilibrio normal o estabilidad financiera.

C. Situación de insolvencia temporal.

D. Situación de insolvencia definitiva.

E. Punto de equilibrio financiero.

II. Instrumentos de análisis: ratios financieros, económicos y de rotación más importantes.

A. Cálculo e interpretación de ratios.

B. Las desviaciones y mecanismos de corrección de desequilibrios económico-financieros.

III. Rentabilidad de proyectos de inversión.

A. El Valor Actual Neto (V.A.N.).

B. Tasa Interna de Rentabilidad (T.I.R.).

C. Interpretación y cálculo.

IV. Aplicaciones ofimáticas específicas de cálculo financiero.

A. La hoja de cálculo, aplicada a los presupuestos y estados financieros previsionales.

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